Modele współpracy
Zespół Final Milestone świadczy usługi przede wszystkim w formie projektowej (doradztwo transakcyjne), jak również w formie stałego lub czasowego wsparcia Zarządu lub Rady Nadzorczej (Doradca Zarządu, Interim CFO, Non-executive director), w zależności od potrzeb i preferencji naszych klientów.
Doradca Zarządu | Interim CFO
MODEL WSPÓŁPRACY
- Stałe lub czasowe wsparcie dla Zarządów i/lub Właścicieli
- Doradca Zarządu (Board Advisor)
- Outsourcing usług dyrektora finansowego (Interim CFO)
- Strategiczne wsparcie dla CFO (Interim Vice-CFO)
- Strategiczne wsparcie dla Właścicieli (Non-executive committee)
WYBRANE USŁUGI
- Stałe wsparcie w ocenie projektów rozwojowych
- Bieżące kształtowanie i ocena realizacji strategii rozwoju
- Wsparcie w strategicznym zarządzaniu finansami
- Bieżąca analiza efektywności finansowej i biznesowej
- Negocjacje z bankami w zakresie optymalizacji warunków
ZALETY
- Elastyczne dopasowanie zakresu usług do aktualnych potrzeb
- Niższe koszty niż bank inwestycyjny
- Możliwość wypróbowania współpracy bez zobowiązań (umowa w formule B2B)
- Elastyczna możliwość uzupełnienia o usługi projektowe lub analityczne (stała dostępność zespołu analitycznego)
Projekty transakcyjne
MODEL WSPÓŁPRACY
- Usługi doradcze związane z konkretnym projektem (dłużnym, kapitałowym, dotacyjnym)
WYBRANE USŁUGI
- Kompleksowy proces strukturyzacji i organizacji finansowania dłużnego (debt advisory)
- Optymalizacja struktury bilansu i ocena finansowania, w tym dywersyfikacja źródeł i optymalizacja struktury
- Określenie potencjału do finansowania projektów strategicznych i dystrybucji (rekapitalizacji)
- Kompleksowa obsługa wniosków o dotacje unijne
- Kompleksowa obsługa procesów pozyskania inwestora kapitałowego
- Kompleksowa obsługa procesów M&A (sell-side, buy-side)
ZALETY
- Kompleksowy zakres wsparcia na każdym etapie procesu (komplet materiałów, strategia i koordynacja procesu, negocjacje)
- Zewnętrzny doradca istotnie zwiększa konkurencyjność procesu, odciążając równocześnie zespół finansowy spółki
- Szerokie doświadczenie transakcyjne doradcy wpływa na maksymalizację prawdopodobieństwa sukcesu
- Główna część wynagrodzenia zależna od powodzenia projektu (success fee)
Projekty analityczne
MODEL WSPÓŁPRACY
- Usługi doradcze związane z konkretnym zadaniem / zleceniem analitycznym
WYBRANE USŁUGI
- Wyceny przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych
- Przygotowanie kompleksowych prognoz finansowych zgodnie z oczekiwaniami banków / inwestorów
- Analizy rentowności i ryzyka projektów inwestycyjnych
- Przygotowanie materiałów dla partnera finansowego
- Kompleksowa ocena ryzyka przedsiębiorstwa
ZALETY
- Brak długookresowych zobowiązań
- Zadania analityczne (np. przygotowanie prognoz) wsparte dogłębną weryfikacją założeń, uwzględniając perspektywę instytucji finansowych
- Zewnętrzny doradca zwiększa obiektywność analiz i ich percepcję w oczach partnerów finansowych
- Elastyczny zakres dopasowany do zapotrzebowania Spółki